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"You cannot control what you cannot measure." (Tom DeMarco )
1. Identifikation und Modellierung: Identifikation eines Geschäftsprozesses (z.B. CRM-Prozess im Web-Portal), dessen Optimierung einen überdurchschnittlichen Nutzen (ROI) für Ihr Unternehmen garantiert. Formalisierung dieses Prozesses incl. aller (wechselwirkenden) Teil-Prozesse und Bestimmung sämtlicher messbarer Prozess-Einfluss-Faktoren. 2. Messung und Analyse: "Messen" dieses Geschäftsprozesses durch gezielte Erfassung und Speicherung aller Prozess-Daten. Basierend auf der Erhebung dieser Daten werden (z.T. in Echtzeit) Ursache-Wirkungs-Modelle (Data-Mining-Modelle) berechnet, deren operative Anwendung (Deployment) die Effektivität und Effizienz dieses Geschäftsprozesses erheblich steigern. 3. Optimierung und Integration: Optimierung, Automatisierung und Dokumentation aller Data-Mining-Modelle sowie deren nahtlose operative Integration in die Geschäftsprozess-Landschaft Ihres Unternehmens. Qualitätssicherung, Erfolgsmessung sowie Soll-Ist-Vergleich bzgl. des erzielten ROI. Ihr Nutzen: verkürzte Durchlauf- und Zykluszeiten,erhöhter Prozessdurchsatz,geringere Warte-/Stillstandszeiten,bessere Ressourcen-Auslastung,gesteigerte Prozessqualität mit geringeren -kosten, höhere Termintreue und Kundenzufriedenheit, erhöhter Komfort für alle Prozessbeteiligten (Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten),verbessertes innovatives Image. Beispiel für eine Geschäftsprozess-Analyse und (Echtzeit-)Optimierung:Steigerung der Effizienz des Online-Vertriebsprozesses im Web-Shop durch die Integration einer Recommendation Engine. Die Engine optimiert auf der Grundlage erhobener (Prozess-)Daten in Echtzeit die Such-, Navigations- und Warenkorb-Prozess-Schritte der Shop-Besucher und -Kunden mit den Ergebnissen: 10-20 Prozent Mehrumsatz im Shop,längere Verweildauer Ihrer Shop-Besucher,deutlich höhere Spontankaufquote (Conversion Rate!),verbessertes Up-Selling höherwertiger Produkte,signifikant geringere Retourenquote, höhere Kundenzufriedenheit und stärkere Kundenbindung. |